一个网站的良好运行是否仅仅依赖于技术?当然不是，因为技术发展是一个相对的概念，不持久，不连贯，如果你仅仅依靠这个，它将无法维持整个网站的发展。网站是企业,它只是为他们的客户提供不同的产品,这是浏览网页的形式呈现给他们,让他们参与互动的形式,由于网站是一个企业将无法避免的问题,是利润的问题,如果你想要钱给网站,网站亏本做生意,是不愿意做的事情。因此，如果网络要回归自身，就必须对它保持一个高标准，然后它必须被提升到网站企业文化的高度。还是先来看看企业文化的定义吧!
问问任何一家高科技公司是什么让他们感到自豪，十分之八的公司可能会告诉你，他们为自己的产品或服务感到自豪。剩下的两个将给出一个列表，例如他们的业务流程、他们的业务伙伴、他们的员工等等。总而言之，就是企业文化。什么是企业文化？西方学者将企业文化定义为“一套强有力的不成文的规则体系，支配着商界人士在大多数时候的行为。”
企业文化实际上是指企业中所有员工所共有的一套观念、信仰、价值观和行为准则，以及由此产生的行为模式。企业文化是一种以人为本的管理理念，是精神文明建设与企业特点、市场对企业发展要求相结合的重要形式。这也是一种借助文化力量的管理模式。良好的企业文化可以使企业保持几十年的竞争优势。
可以说，企业文化是企业的灵魂。没有自己企业文化的企业往往随波逐流，员工没有主人翁意识。这样的事业不可能持续很久。纵观国内外现代企业管理，已经从以物为本的管理转变为以人为本的管理，人在企业生存和发展中的作用和力量越来越突出。知识是企业的重要资源，而知识又是人的资源。因此，以人为本是企业的重要资源。为什么像IBM这样的老牌公司在经历了这么多起起落落之后仍然是“蓝色巨人”?为什么惠普能够保持稳定的发展超过20年?答案很简单:注重人的建设，是他们不败的保证。
尽管现在的网站竞争的资本不依靠他们自己的文化,但是,一些机会,技术和条件,例如,现在不代表未来,随着社会经济和网络技术的发展,外部条件没有问题,如果只有这些,网站将变得非常小,这个网站生存价值之间的差异将会更小。所以要想能够在竞争中立于不败之地，就要坚持以人为本，挖掘网站人的潜力，让他们发挥自己的才能，让他们能够不断超越自己，更好地彰显自己的价值。从而形成合力，使场地发展成为一种良好的机制。