1.明确小程序的主题
首先企业需要明确的是，自己制作这个小程序是为了什么，希望达成什么样的目的，以及如何依靠小程序为企业带来价值。这些都是非常重要的，是小程序制作的方向和目标，只有确定好这些问题之后，那么小程序才能按照这个目标去执行。否则的话，连如何去做，做什么样的小程序都不知道，又怎么可能制作出具有效果的小程序来呢，企业也无疑是白白浪费而已。
2.了解小程序的用户
小程序开发完成后，就要上线提供给用户使用，在用户满意之后，这个小程序才会具有价值，才能取得成功。所以小程序能否成功的关键就在于，用户是否会喜欢接受这个小程序，而想要用户们都能喜欢，就必须要对用户进行充分了解，知晓他们的行为习惯，兴趣爱好，需求和疑问等，然后再根据这些因素去设计和制作小程序，这样才能令用户都能喜欢上它。否则用户不喜欢的话，即便付出再多也是无用。
3.选择小程序的公司
像小程序这样的移动互联网新兴事物，很多企业并不具备开发能力，只能选择外包公司来进行制作。但由于不同的外包公司实力水平不同，那么开发出来的小程序质量也是千差万别，如果企业有幸选择到专业的，靠谱的外包公司，那么制作出来的小程序品质则更有保障。但如果企业不幸选择到差的外包公司，那么小程序的品质也会受到影响。所以想要保证小程序质量，企业在选择外包公司时就需要下一番功夫。
4.制定小程序的预算
既然要开发小程序，那么必然是需要一定的费用，但是这个费用往往是不固定的，毕竟小程序不是标品，不可能有统一的定价，其开发价格也会根据类型的不同，企业的不同，功能和设计的不同而千差万别。在这样的情况下，企业就需要与外公司制定出合理的，双方都能接受的预算方案，不然的话，万一到后期出现预算不足的情况，企业又没有多余的预算可以补充，那么这个小程序项目很可能就会半路夭折了。